mySAP SRM

Detaysoft  mySAP SRM’e Genel Bakış

Günümüzde şirketler müşterilerine sundukları değerin sürekli artış göstermesi için tedarikçilere bağımlı durumdadır. Ancak birçok şirket kaynak ve teknoloji kısıtlamaları nedeniyle sadece en büyük tedarikçilerini entegre etmeye odaklanmak zorunda kalırlar. Her türlü harcama kategorilerinde ve her zaman bütün tedarikçilerimizle olan ilişkilerimizden elde ettiklerimizi en üst düzeye çıkartmak için ortaya konulan çözüm “Tedarikçi İlişkileri Yönetimi” olarak adlandırılabilir.

Tedarikçi İlişkileri Yönetimi satılan malların maliyetini düşürür, tedarik temelini mantıklı bir düzeye getirir, kısa sürede yatırım getirisi elde etmenizi sağlar. Bunun yanısıra, şirket bünyesindeki bütün satınalınan mallar ve hizmetler için, tüm tedarikçilerle aranızdaki süreçlerin otomasyonunu sağlayarak tedarikçilerle aranızdaki işbirliğini güçlendirir ve şirket sınırları ötesindeki işlemleri entegre eder. mySAP SRM çözümü ile tedarikçilerinizle olan etkileşimlerinizi tam zamanında olan operasyonlarınızla etkin bir şekilde yönetebilirsiniz.

Bu aynı zamanda, konsolide içeriği ve ana verileri kullanarak stratejik kaynak yaratmadan işletimsel tedarike ve tedarikçi etkinleştirmesine kadar tedarik zincirinin bütün ihtiyaçlarına yanıt verir. Bu sayede satınalınan bütün mallar ve hizmetler için bütün tedarikçilerle işbirliği sağlanabilir.. Böylece sürekli olarak tedarikçi seçimini en elverişli hale getirir, süreçleri kısaltır, odaklanmış kaynak yaratma özelliğinden ve tedarik stratejilerinden faydalanırsınız.


mySAP SRM Yayınlanmış Senaryoları ve Avantajları

SAP Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SAP SRM) aşağıda verilen iş senaryolarını sunar:

• Self Servis Alımlar
• Plan Bazlı Alımlar
• Servis Alımları
• Stratejik Tedarik
• Operasyonel Satınalımlar
• Tedarikçi Erişebilirliği
• İçerik Yönetimi
• Analitikler

Stratejik Tedarik:

Tedarik Analitiği: Tedarikçi ilişkileri ve performansı yakından izleyerek ve benchmarking’ini sağlayarak birden fazla yerdeki ve sektördeki harcamaların görünürlülüğünü artırır. 

Tedarikçi Değerlendirme: Tedarikçi bilgi sisteminizi, harici pazaryerlerini ve hizmet sağlayıcılarını araştırarak potansiyel tedarik kaynaklarını belirler; ayrıca tedarikçi bulma ve nitelik konusunda güvenilir ve hızlı süreçler yoluyla yetersiz tedarik riskini azaltır.

Açık Arttırma ve Kaynak Yaratma Talepleri: Tedarikçilerin özellikleriyle kaynak yaratma taleplerini eşleyen çeşitli elektronik ihale ve açık artırma araçlarını kullanarak ve tedarikçilerle işbirliği yaparak kaynak yaratma süreçlerini kısaltmanızı sağlar.

Sözleşme Yönetimi:Proje ekiplerinin ve tedarikçilerin sözleşmeleri yapmalarına ve izlemelerine olanak verir.


Operasyonel Satınalımlar:

Self-Service Satınalımlar: Merkezi denetimi ortadan kaldırmadan tedarik sürecini merkezi olmaktan çıkarır. Böylece satınalma yetkililerinin işlemler yerine yönetimle ilgili ilişkilere yoğunlaşmasına olanak tanıyarak uyumu sağlar ve süreç maliyetlerini azaltır.

Plan-Bazlı Satınalımlar: Temel iş süreçlerinde kullanılan materyaller için satınalma siparişi oluşturma sürecinin ve sözleşme belirleniminin otomasyonunu sağlamak için her bir tedarik zincir yönetimi sistemini tedarikle ve kaynak yaratmayla entegre eder.

Servis Satınalımları: Bütün online süreçlerin otomasyonunu sağlayarak danışmanlık ve sözleşmeli işçilik (contract labor) gibi harici hizmetler için yapılan harcamaları yönetmenizi sağlar.
Tedarikçi Erişilebilirliği:

Tedarikçi Portalı: Tedarikçilerinizin ürün verilerini saklayabilmeleri ve siparişlerini yönetebilmeleri için özel bir tedarikçi portalı kullanmalarına olanak verir.


Tedarikçi Bağlanabirliği: XML tabanlı doküman alışverişini kullanarak farklı boyutlara ve özelliklere sahip tedarikçilerle bağlantı kurmanızı sağlar.


İçerik Yönetimi:

İçerik Konsolidasyonu: Mal ve satıcı bilgilerini eşleştirmenize ve silmenize; ayrıca bu bilgileri küresel harcama görünürlüğünü sağlamak için dahili sisteme, elektronik kataloglara ve veri depolarına girmenize olanak verir.

Katalog İçerik Yönetimi: Harici kaynaklardan bilgi aktarmanızı, tutarlı şemalar oluştumanızı, hızlı arama özelliği için bütün ürünlerin endeksini yapmanızı kolaylaştıran araçlar sayesinde bütünlüklü bir e-ticaret kataloğunu oluşturmanıza ve yönetmenize olanak sağlar.


mySAP SRM - Tedarikçi İlişkileri Yönetimi’nin sunduğu avantajlar

Süreç Maliyetlerini Azaltır

• Bağımsız satınalmayı azaltarak uyumu artırır.
• İçerik konsolidasyonu sayesinde karmaşıklığı azaltır.
• Tedarik otomasyonu sayesinde verimliliği artırır.
• Entegrasyon ve bağlanılırlık sayesinde maliyetleri azaltır.

Birim Fiyatlarını Düşürür

• Birden çok iş birimleri arasında konsolidasyon talep eder.
• Stok taşıma maliyetlerini azaltır.
• Rekâbetçi bir ihale yoluyla en iyi fiyatlara ulaşmanızı sağlar.

Süreçleri Kısaltır

• Vakit alan teklif için talep ve kota için talep süreçlerinin otomasyonunu sağlar.
• Online onay sayesinde tedarikin daha hızlı yerine getirilmesini sağlar.
• Tedarikçilerden hızlı bir biçimde onay ve yanıt alınır.

Kaynak Yaratma Stratejilerini Geliştirir

• Tedarik temelinin rasyonalizasyonunu ve optimizasyonunu sağlarsınız.
• Tedarikçi performansına ilişkin verilere çabuk erişirsiniz.
• Tedarikin kalitesini artırır, riskleri azaltırsınız.

Tedarik zinciriniz boyunca, firmanıza özel SRM stratejisinin saptanması ve oluşturulması, bu stratejinin sisteme entegre edilerek tedarikçi odaklı sistemler haline getirilmesinde Detaysoft SRM danışman ekibini seçerek bu ayrıcalığı yaşayabilirsiniz.